Ich kam für den Vertrieb. Und dann kam es ganz anders.

Manchmal führt ein ziemlich zufälliges Gespräch zu einem Projekt, mit dem man überhaupt nicht gerechnet hat. Ende 2025 traf ich nach längerer Zeit einen Grafiker wieder, mit dem ich schon oft und sehr gerne zusammengearbeitet hatte. Ich erzählte ihm von meinen Plänen für die Selbstständigkeit. Seine Antwort: „Genau so jemanden wie dich suchen wir.“ Eigentlich ging es um Vertrieb.

So lernte ich WOBLA-Geschäftsführer Julian Löhr kennen. Wir waren schnell auf einer Wellenlänge und ich begann als freie Mitarbeiterin. Weil ich völlig von außen kam, fiel mir allerdings auch schnell auf, wo noch Potenzial lag. Vor allem digital.

Einer meiner ersten Schritte war deshalb, im Januar einen eigenen Instagram-Auftritt aufzubauen. Gleichzeitig wurde Facebook deutlich aktiver: Statt einmal wöchentlich auf das neue E-Paper hinzuweisen, kamen nun regelmäßig aktuelle Beiträge, Veranstaltungstipps und Aktionen hinzu.

Und dann war da noch die Website. Dass WOBLA online stärker werden sollte, hatte Julian längst im Kopf. Eine Website gab es bereits – sie sollte aber zu einer echten digitalen Plattform für WOBLA weiterentwickelt werden. Was noch fehlte, war jemand, der die Idee konkret umsetzte. Und weil mein beruflicher Weg ganz ursprünglich einmal mit Wirtschaftsinformatik begonnen hatte, fiel meine Antwort ziemlich kurz aus: „Kann ich.“

Ende Februar fiel der Startschuss für das neue wobla.net. Für die eigentliche Umsetzung blieben im März nur wenige Wochen: Theme auswählen, Struktur und Rubriken entwickeln, Gestaltung aufbauen und die technischen Funktionen integrieren. Die Inhalte kamen aus der WOBLA-Redaktion – meine Aufgabe war es, ihnen eine digitale Heimat zu bauen.

Neben den klassischen Nachrichtenbereichen entstanden Newsticker und Veranstaltungskalender, Horoskop, Apothekennotdienste und Tankstelleninformationen sowie eigene Bereiche für Stellen, Immobilien und Traueranzeigen. Dazu kamen ein digitales E-Paper-Archiv und die technischen Voraussetzungen für Banner- und Contentwerbung.

Am 1. April 2026 ging das neue wobla.net online. Parallel veränderte sich auch die Verteilung der gedruckten Zeitung. Im Landkreis wurde die Haushaltszustellung eingestellt und auf ein Netz von Auslagestellen umgestellt. Print verschwand damit nicht – es bekam einen neuen Platz im Zusammenspiel mit dem digitalen Angebot.

Nur zwei Wochen nach dem Website-Start folgte der nächste Schritt: Ich setzte die Mediadaten komplett neu auf, um neben den klassischen Printformaten auch die neuen digitalen Werbemöglichkeiten abzubilden. Dass wobla.net angenommen wurde, zeigte sich schnell: Nach 35 Tagen verzeichnete die Website 100.000 Aufrufe, nach 56 Tagen waren es bereits 185.000 und nach rund drei Monaten etwa 300.000 Aufrufe.

Zum 1. Juli folgte schließlich auch im Stadtgebiet der Wechsel von der Haushaltszustellung zu einem flächendeckenden Netz von Auslagestellen. Für diesen Schritt entwickelte ich ein eigenes Kommunikationskonzept, um die Leser frühzeitig mitzunehmen und auf die neuen Bezugsmöglichkeiten aufmerksam zu machen.

Was als Unterstützung im Vertrieb begann, wurde so innerhalb weniger Monate zu einem Projekt, in dem ziemlich genau das zusammenkam, was frankness. heute ausmacht: Journalismus, Vertrieb und digitale Kommunikation.

Und angefangen hat vieles davon mit einer ziemlich kurzen Antwort: „Kann ich.“.